# SOROR — Dossier para socios · Índice

### Microsite / dossier público · Cuernavaca, Morelos · generado el 29 de septiembre de 2026

**Qué es este paquete:** los documentos técnicos del proyecto SOROR (research, blueprint y audits) convertidos en 5 dossieres de lectura fácil para potenciales socios: lenguaje simple para cualquier nivel de estudios, resumen de entrada en cada sección, y —en esto NO se negoció nada— **todas las cifras, fuentes (URL + fecha) y advertencias se conservan intactas**. Los sellos `[unverified]`, `[modelo]` y `REQUIERE ABOGADO` del material original están replicados.

**Convención de sellos, en todos los dossieres:**
- `[unverified]` = dato sin confirmar con fuente oficial o de primera mano.
- `[modelo]` = cifra calculada a partir de supuestos declarados; no es medición directa.
- `REQUIERE ABOGADO` = borrador legal; nada de eso se usa sin revisión de abogado.
- Moneda en pesos mexicanos (MXN) salvo indicación; fuentes consultadas el 2026-09-29 salvo indicación.

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## Orden de lectura recomendado para un socio nuevo

| # | Archivo | Resumen (3 líneas) | Cuánto leer si vas con prisa |
|---|---|---|---|
| 1 | **01-modelo-de-negocio.md** | Por qué el negocio existe: los clubes de mujeres con sede propia (The Wing, AllBright) cerraron por el peso del inmueble mientras sus eventos seguían con demanda, y en Cuernavaca/Morelos NO existe ningún club de experiencias recurrentes, solo-mujeres y con seguridad verificada. El mercado real: hasta ~80,000 mujeres con capacidad de pago en la zona metropolitana (25–44 años el segmento núcleo), gasto de esparcimiento creciendo +51.5% (ENIGH 2024) y el sector de hoteles/restaurantes local herido (−16.8%), con capacidad libre para ser aliado. La seguridad es el atributo que nadie vende en Morelos: 90.1% percibe inseguridad estatal (ENVIPE 2024) — "solo mujeres verificadas" es producto, no slogan. | §1 (el hueco, primeras páginas) + §5 (el posicionamiento) |
| 2 | **02-planes-y-servicios.md** | Qué vendemos y por qué funciona: eventos presenciales (brunch, taller, gala) + "Círculos" (grupos cerrados de 8–12 mujeres que se reúnen cada semana), porque la psicología demostró que una amistad adulta necesita ~50 horas de contacto (Hall, 2019) y un brunch mensual no alcanza. La app web solo verifica identidad (KYC con INE, $3.50–$17.85 por socia) y organiza la comunidad: el dinero vive en lo presencial (la app de amistad de Bumble terminó regalándose; no monetiza). La batería psicológica es voluntaria y privada (WHO-5 + UCLA-3, 8 preguntas), sin diagnóstico; deriva a psicólogas aliadas a $650/sesión (~28% bajo el promedio local) y nunca se usa para publicidad. | §1 + resúmenes al inicio de cada sección |
| 3 | **03-finanzas.md** | Las cuentas en claro: inversión inicial corregida de $346,253 (el audit detectó que el registro de marca IMPI de 2 clases cuesta $6,253, no $3,500), valle de caja de −$398,672 en el mes 2 y fondeo recomendado de $400,000–$450,000. A régimen, los 3 escenarios son utilitarios: conservador +$7,764/mes, base +$43,181/mes, optimista +$85,072/mes — el punto de equilibrio del brunch es un RANGO de 40 a 57 asistentes (según composición socia/pública y cómo se cobra el IVA). El año 1 es de arranque sin sueldo para la fundadora; recuperación de la inversión ~mes 14–15; y una sección obligatoria de "lo que el modelo NO cubre" (impuestos, comisiones OXXO/SPEI, seguros, inflación). | §1 (resumen) + §3 (inversión) + §9 (lo que NO cubre) |
| 4 | **04-marketing-y-lanzamiento.md** | Cómo se llena el club: el costo de conseguir una socia ordena los canales — alianzas ~$90 por socia y referidas ~$350 son los motores; la pauta paga de Meta (~$900) solo actúa como acelerador cuando lo orgánico ya convierte. Las primeras 100 "Fundadoras" entran con precio congelado de por vida ($349/mes) a cambio de insignia, voto en la cartelera y una gala anual exclusiva; 90 días de calendario definen todo desde las cenas piloto hasta la primera gala. El crecimiento se mide en amistades formadas (no "likes"), con una lista auditable de manipulaciones prohibidas (FOMO falso, retención por culpa, rachas). | §1 (canales) + §8 (calendario 90 días) + §9 (ingresos/egresos) |
| 5 | **05-seguridad-y-legal.md** | La capa que sostiene la promesa: cada socia se verifica con INE + selfie + prueba de vida (biometría = dato sensible con consentimiento por escrito y multas de hasta $75 millones MXN si se maltrata); la base de datos se protege como el activo #1 — en un estado con Alerta de Violencia de Género activa, un derrame de datos sería daño físico potencial, no un accidente técnico. Legalmente el club es defendible (LFPED art. 5: acción afirmativa + criterios razonables, precedente de facto con Curves) pero sin jurisprudencia que lo blinde: contrato de adhesión registra OBLIGATORIAMENTE ante PROFECO ($2,017.03) y TODOS los documentos legales son borradores con sello REQUIERE ABOGADO. | §1 (KYC) + §3.1 (¿es legal?) + Parte 4 (seguridad física y permisos) |

**El hilo de la historia para un socio nuevo:** *el hueco es real y está vacío (01) → el producto tiene base científica, no intuición (02) → los números cierran con colchón honesto (03) → la máquina de crecimiento es barata y ética (04) → la promesa de seguridad está ingenierada y asesorada legalmente (05).*

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## De dónde viene cada dossier (trazabilidad)

| Dossier | Fuente técnica original |
|---|---|
| 01-modelo-de-negocio | `01_research/mercado_competencia_global_mx.md` + `01_research/contexto_socioeconomico_morelos.md` |
| 02-planes-y-servicios | `01_research/psicologia_producto_comunidad.md` + `01_research/venues_seguridad_fisica_cuernavaca.md` (lugares/contactos) |
| 03-finanzas | `02_blueprint/FINANZAS.md` con las correcciones del audit `03_audits/C1_veracidad_cobertura.md` |
| 04-marketing-y-lanzamiento | `02_blueprint/MARKETING.md` (+ tablas de ingresos/egresos y rampa de `02_blueprint/FINANZAS.md`). Nota: `MARKETING_EXPANDIDO.md` no existe aún en `02_blueprint/` |
| 05-seguridad-y-legal | `01_research/ciberseguridad_identidad_legal.md` + `01_research/venues_seguridad_fisica_cuernavaca.md` (seguridad física DGSP, permisos LALCOHOLEM) |

**Advertencias generales que aplican al paquete completo:**
1. Las cifras de mercado (TAM/SAM/SOM) son construcciones con supuestos declarados — INEGI no publica una categoría de "experiencias sociales femeninas".
2. La seguridad del punto de equilibrio del brunch es la que exige el IVA y la mezcla de socias: presentar el rango 40–57, nunca el 40 solo.
3. Los borradores legales (dossier 05) van al abogado ANTES del lanzamiento; la opinión jurídica escrita es prerrequisito.
4. Los reportes de mercado privados citados (DataIntelo, Market Intelo, Growth Market Reports) son de segundo nivel: solo orden de magnitud.
5. El estado de Morelos queda bajo Alerta de Violencia de Género (8 municipios) — cualquier incidente en un evento tendrá escrutinio público; la seguridad no es opcional en ningún evento del club.

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*Dossier de lectura fácil del proyecto SOROR · versión 2026-09-29 · este índice se regenera si los dossieres cambian.*